11月23-24日《门店盈利能力训练》让门店持续盈利
坚持的力量,我们已经开始13年。
A+:诚邀参与11月23-24日《门店盈利能力训练》课程全面提升店长的综合素质能力,店长成为门店的CEO,独立自主经营,提升门店业绩。
课程背景
——O2O 时代,客流明显减少。如何多渠道“抢”客进店?现场人货场问题多,店长不
会系统分析与思考问题。如何提升店长现场解决问题能力?新员工流失多,上手慢。如何复
制导购,如何提升店长辅导技术?
黄金时代服务面对连锁转型,及新零售、新连锁的挑战,特别策划全新课程,打造盈利
型店长的密籍。门店经营必须有更加专业、职业、智慧的团队,企业才有可能突围,企业唯
有盈利,才可以活着!
只有 PAT 店长,才能为企业赚钱
“开不开店看老板,赚不赚钱看店长” !
课程价值
1、引进美国 PAT 标准教学的“学、讲、用”三大系统相结合的授课模式。课程内容系统,实
操性强、不讲概念,只做实操。
2、通过“PAT”模式的培训,帮助企业快速打造一批盈利型的智慧店长,并彻底扭转门店盈
利现状。
3、围绕新连锁门店管理的核心技能,全面系统剖析店长盈利能力必须掌握的核心工具。
4、快速构建门店智慧店长“造血”系统,像“3D 打印”般复制一批又一批智慧店长。
5、授课老师服务过数百家连锁企业的咨询与培训专家,完全实战派。
课程收益
1、全面提升店长的综合素质能力,让店长成为门店的 CEO,自主经营,提升门店业绩。
2、深度剖析连锁门店遇到的问题和阻力,分析问题原因,并找出解决的对策。
3、培养店长有计划的经营管理能力,通过会议落实经营业绩指标,改变门店粗放经营现状。
4、熟练掌握门店业绩目标分解技能,指导并有效跟进店员达成目标。
5、学会提炼并编写业务操作流程,并将其录制成视频,来培训门店员工。
6、学会市调方法,掌握竞争对手的营销情况,制定有效的促销方案,带领门店员工落地执行,
提升业绩。
7、彻底解决门店现场管理的难题,达到公司对门店督导的目标要求。
8、培养店长的财务管理意识,规范收款与现金保管,有效控制费用,防止营收出现舞弊。
9、能掌握全套数据分析工具,通过分析品类数据,找到提高门店毛利率的方法;分析运营数
据,找到减少缺货率、提高动销率的方法;分析促销数据,复盘促销过程中的绩效问题,解
决门店业绩提升遇到的阻碍。
10、重点培养店长成为内部讲师,组建门店培训师资队伍,构建日常化的培训体系。
11、建立神秘顾客制度,跟进、指导、带动、检查来进行持续改进,不断提升门店盈利业绩。
【课程时间】 2018 年 11 月 23-24 日(2 天 1 晚)
【培训地点】 湖南·长沙
【培训费用】 4800 元/人
【课程对象】 总经理、运营总监、区域经理、培训经理、督导、店长、领班、储备店长、资
深导购等;
【授课方式】 讲师讲授 + 视频演绎 + 案例研讨 +角色扮演 + 讲师点评 + 落地工具
【温馨提示】 本课程可为企业量身订制内训服务
官方网站:www.2222880.com
联系方式
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